Что такое бизнес-план:
В бизнес-план Это документ, в котором в общих чертах описывается бизнес и набор стратегий, которые будут реализованы для его успеха. В этом смысле бизнес-план представляет собой анализ рынка и устанавливает план действий, которому необходимо следовать для достижения поставленных целей.
Таким образом, бизнес-план имеет внутреннее использование с точки зрения управления и планирования и внешнее использование в качестве инструмента для продвижения и распространения бизнес-идеи либо для ее продажи, либо для получения финансирования.
Бизнес-план в этом смысле служит компасом для предпринимателя, поскольку он позволяет им лучше понимать бизнес, в то же время заставляя их исследовать, отражать и визуализировать все факторы, как внутренние, так и внешние, которые повлияют на развитие вашего бизнеса. Точно так же бизнес-планы - это документы, которые подлежат постоянному обновлению и переосмыслению в соответствии с динамикой управления бизнесом с помощью таких инструментов, как сравнительный анализ и SWOT-анализ.
- Бенчмаркинг
- SWOT
Части бизнес-плана
В бизнес-план Это документ, в котором кратко излагается, каким образом бизнес-инициатива должна организовываться и действовать, чтобы быть успешной. В этом смысле бизнес-план определяет цели, которые компания намеревается достичь. Следовательно, есть несколько элементов, которые каждый бизнес-план должен учитывать при составлении:
- Планирование: Это часть, в которой объясняется бизнес-идея, описывается компания и представлены продукты или услуги, которые будут продаваться.
- Коммерциализация: Это та часть, где после анализа и изучения рынка определяются маркетинговые стратегии, которые должны быть реализованы, общественность, для которой предназначены продукты или услуги, а также аспекты, непосредственно связанные с их продажей, такие как ценообразование и распределение каналов, которые должны быть реализованы. использовал.
- Операция: Это часть, в которой определяется организационная структура компании, административная политика, а также методы и процедуры производства товаров или услуг для продажи.
- Производство: Это часть, в которой определяются все вопросы, связанные с производством продукции, включая, среди прочего, такие темы, как поставщики, минимальные запасы, распределительная логистика.
- Администрация: Это та часть, где, среди прочего, решаются такие вопросы, как кредитная политика, управление кредиторами, управление счетами, а также финансовый план, прогноз продаж, денежный поток, прибыльность.
- Резюме: Это заключительная часть бизнес-плана, в которой кратко объясняется наиболее важная информация о проекте с точки зрения бизнеса, его сильных сторон и необходимых инвестиций.
